思わず 「衝動買い」 してしまいました！　一目ぼれの即買いです！
木の庄帆布　のツインメトロトートバックです。



とても良いお買い物でした♪

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昨日、オープンしたての 新丸ビル に行きましたが、GW効果でとても混んでました。



4Fにある 木の庄帆布 のお店でバック発見 > 一目ぼれ > 即買いでした（／−＼）
ということで勝手にレポートします

まず、包装袋が普通のペラペラ紙でなく、綿麻のきんちゃく袋にキレイに包装されてました。
しかも、この袋にはワンポイントで革素材が施されてます。 さりげないオシャレです

これが一目惚れバックで、正式名はツインメトロトートだそうです。
とてもキレイな 茶色 で、 ビジネスにもオフにも使えそうな所が気に入ってます！

横から見ると、２つのバックが重なり合ったスタイルです（写真左）
上から見ると、３つのスペースで３つのポケットが付いていて、収納力ばつぐんです（右）

細部まで丁寧に仕上げられてて、 それが全体の上品さにつながってます。
白のステッチもキレイに映えてます。


このように、 帆布のあたたかさ と キレイな茶色の上品さがうまく融合したバックです。
他にもベージュやホワイトなど女性が好む色もありますよ。 店内は女性が多かったですし

また、値段も 17,850円（税込み） とそんなに高くないため、本当におススメです！
新丸ビル効果もあって、 木の庄帆布　ブレイクな予感です (￣ー￣) ニヤリ

■ 関連サイト
　　・ 木の庄帆布 オフィシャルサイト
　　・ All About 「男のみだしなみ」

３時といえば、おやつですが、そこをグッとこらえて
最近掃除することにしました。 名づけて「15時のおそうじ」 です。
しかもたったの５分程度

そしたら、なんと書類遺跡だった机の上が、何ともスッキリな状態が続いています。
しかも1ヶ月も継続してて、これは大快挙です！　… 恥ずかしながら

普段からキレイにされている方にすれば、ごくごく当たり前なことですが、
できない人はなかなか整理整頓できないですよね。　私もそうです。

そこで 「15時のおそうじ」 について考えてみます

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「超」 ずぼらな私が、スッキリ机♪ を継続できている理由について考えてみました。

そうじ ＝ 単純作業　により頭をリフレッシュできる
　　　→　長い午後の中間地点として、15時に強制ブレイク

業務の細分化
　　　→　午後を13〜15時、15〜18時として分割管理

習慣化することで、ストレスなく取り組める
　　　→　シンプルなルール

また、

あらかじめ、 「そうじ」をスケジュール帳に予定として記載
　　　→　会議などの対外的な案件以外は意識してスケジューリング

携帯のアラーム機能の活用
　　　→　バイブで「お知らせ」

業務終了後のそうじは長続きしない
　　　→　早く帰りたいです。私の場合は

やってみて気づいたのですが、実は整理整頓しているのは机上だけでなく
「頭のなか」 もスッキリするんです。 それが自分にはフィットするんです。

忙しいときは、どうしても机がゴチャゴチャしてしまいますが、
そんな時だからこそ、脳の整理も必要だったりしますよね。

後日まとめますが、↓この本がとても参考になります。

TIME HACKS! 小山 龍介 (2006/12/01) 東洋経済新報社 この商品の詳細を見る

先日のエントリ 「整理術−シンプルな5つの常識」 でも書きましたが、
私、とっても　ズボラ　です。

机上の書類は　“どっさり” で、気持ち “どんより”　な毎日。
なので、　「書類探し」　はもはや日課そのものなのです。

そこで疑問です −
『会社は一体、ムダな　“書類探し”　に年間いくら払っているのだろう？』

少しマジメに考えてみましょう。

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あるホームページで見つけました。

　・　ある中堅会社でアンケートを実施
　・　その結果、　１日の書類探し時間は２０分程度
　・　企業で働く社員数は、およそ２０００人

この 結果 と 人件費 を基に計算すると・・・

なんと ・・・


年間 ３億６０００万円 也


ちょっと、驚きでありませんか。
さらに肩身が狭いです。


なお、精密小型電動機において世界一のシェアを誇る　日本電産　の 永守社長は、
これまで業績の悪い企業をＭ＆Ａして立て直すことに長けているそうですが、

まず最初に徹底することは、６Ｓ と呼ばれる
【整理】 【整頓】 【清潔】 【掃除】 【作法】 【しつけ】

これによって、社内のやる気やモラルが高まるのだそうです。

確かに、 日本電産さん のホームページ見ても　社員の方が

6Sというと精神的なものと考えてしまう企業や人が多いようですが、6Sを徹底することが良い社員、良い会社、良い製品を生み、実際の利益につながることを皆が認識し実行していますし、6Sが仕事の原点であることをとても実感できます。

と仰ってます。

もはや、　「汚い机」　は個人の言い訳ではないのですね。

みなさんの机上はキレイでしょうか。

私はダメダメです。 しかも重症なんです。
上司が変わる度に怒られるほど、いつも 「書類遺跡」 ができてしまいます。

ということで少しづつ整理整頓を心がけようと。

整理がラクになる新常識５か条
　　　（1） ワンポケット原則
　　　（2） ライブ情報のみ抽出
　　　（3） 時間軸で管理・検索
　　　（4） かっちりやらない
　　　（5） 整理の目的を明確化

>> 日経ビジネスオンライン

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とてもシンプルな発想です。

（1） ワンポケット原則　とは、「超」整理法でおなじみの　野口先生　が提唱する原則。
1つにまとめれば「絶対にそこにある」という安心感が得られる。
　　>>　確かに、分散させると煩雑になりますね

（2） ライブ情報のみ抽出　これは、本当に必要な情報だけを整理しようというもの。　必要でない情報も混在してしまうと、かえって探しづらくなり、さらに時間と労力もかかる。
　　>>　「必要じゃない」の決断が、難しいんですけどね

（3） 時間軸で管理・検索　とは、「時間軸」のように単純化して管理すること。
たとえば、ノートも複数のタスクを、まとめて時間軸に従い記載していくなど。
　　>>　電子ファイルのファイル名に日付を含めたり、「超」整理法の発想かな

【関連】
　・ 理想のファイル名の付け方
　・ 「超」整理法とは何か

（4） かっちりやらない　とは、まさに「厳密なルールほど破られやすい」。　厳密なルールで仕分けると、整理のための整理に陥りかねない。
　　>>　非常に納得です。　まさにそうなんですよね

そのために、

（5） 整理の目的を明確化　前の 『 整理のための整理をしない 』 こと。　常に何のために整理するのかを問いかけ、その目的に沿った整理の範疇にとどめておく。
　　>>　整理＝キレイ にすることのように思ってました。そのとおりですね

あまり高望みすると続かないですし、こういうシンプル思考って大切です。