良い意味で裏切られた本です。
メジャーリーガ 松井秀喜選手の　「不動心」　です。

不動心 松井 秀喜 (2007/02/16) この商品の詳細を見る

松井選手はこれまで数々の功績を残してきましたが、マスコミ的には地味な存在。
でもその答えは、彼自身の強い精神力にあり、プロフェッショナリズムに溢れています。

そして、我々がこれから生きていくなかでの大切な　「心の構え」　を教えてくれる
とても素晴らしい本です。

More ...

Close ...

この本のエッセンスは、帯に書かれているこの一言に尽きます。

　「心の構え」で挫折は力に変わる

そして、冒頭の思いに続きます。

• 人生を生きていく名での苦しみやつらさこそが、生きている証。生きる力とは成功を続ける力ではなく、失敗や困難を乗り越える力
• そうしたアクシデントを乗り越えるためにも、いま自分がすべきことは何なのかを正確に受け止め、それを補う努力をしていくしかない

スポーツの世界では「心技体」と言われます。そしてどんなに技術に長けた選手でも
メンタル面で負けてしまうと実力を出し切れないとも言われます。
まさに、松井選手の輝かしい成績は、このゆるぎない精神力に裏づけされているでしょう。

では、松井選手は「心」をどのように保っているのか。

「コントロールできること、できないこと」

• 変えられない「過去」よりも、変えられる「未来」にかける
• 自分のなかで弱い気持ちが沸き起こるのは仕方ないこと。
  大切なのは気持ちをどう切り替えるか
• 「人間万事塞翁が馬」　表面的な福と災いに惑わされない
• 理想と現実は違う。野球で生じるストレスからは逃げない、立ち向かう。野球以外の日常の出来事は、決め付けず肩の力を抜く

野球選手だけでなく、我々も困難に直面することは多々あります。
そうした時、思い悩んでても仕方なく、心を「過去」から「未来」へシフトする。
すなわち、「今、自分にできることは何か」を自問するそうです。

また、ネガティブな思いは安易に口に出さないようにしているそうです。それは、口に出すと負の思いがエスカレートし、心をコントロールできなくなるからだそうです。

こうして、コントロールできる「未来」のために努力するのです。

「努力できることが才能」

• どんな世界でも、努力せずに成功した人などいない
• 今日ダメだから明日もダメと決めつける必要ない。その分努力する

ちなみに、長島さんも松井選手も練習で最も力を入れるのは素振りやティー打撃だそうです。
つまり、偉大な人こそ基礎をおろそかにしないという定石をまさに実践しています。


この本は、特に目新しいこともありませんし、ごくごく当たり前なことが書かれています。
しかしながら、そんな 「当たり前」 さえできていない状況を感じることができることや、
当たり前なことこそが未来へつながる一歩だということを学ばせてくれるそんな一冊でした。

イチロー選手や松坂選手のような派手さとは異する、松井選手の静なる炎を感じさせる名著でした。
まだ読んでない方には、おススメの一冊です。

不動心 松井 秀喜 (2007/02/16) 新潮社 この商品の詳細を見る

ビジネス書　『レバレッジ・リーディング』 の私的読書メモです。
前回のエントリに続く第二弾です。

レバレッジ・リーディング 本田 直之 (2006/12/01) この商品の詳細を見る

前回は、「なぜ多読するのか」 「本の読み方」 についてまとめましたが、
今回は 「本の選び方」 「読んだことをどう活かすか」 についてまとめます。

More ...

Close ...

ビジネス書は年間に6000冊も刊行されるそうです。
では、自分に合う本をどのように選ぶべきでしょうか。

【本の選び方】

• 本を読む目標を定める。目標から逆算することでおのずと課題が生まれる
• 無理して難しそうな本を選ばない。むしろ、自分にとって優しく、読みやすい本
• 理論より実践のノウハウ。「教養型」よりも「経験型」がよい
• 同じカテゴリの本を複数読む。複数の著者が同じ主張してれば「原則」
• メルマガの活用
• ネット書店とリアル書店をうまく使い分ける

そもそも、「レバレッジリーディングは投資活動なので、本を買う前の下調べが大切。それは、株の投資でも投資前に下調べをするのと同じ」 です。

私の場合、難解な本は読むこと自体が目標になってしまい、活かしきれてないこともしばしば。
むしろ、わかりやすくシンプルな本の方が次につながっているように思います。

また、ネット書店が検索が楽で効率的であるのに対し、リアル書店は平積みされた本からトレンドがわかったり、思わぬ出逢いもあったりというのも納得です。
ちなみに、リアル書店で携帯を使うハックもあります。
　→ 書店にいるのに、本のタイトルや著者名を思い出せない！を解決（ITmedia Biz.ID）

また本にも紹介されてましたが、以下のネット情報を活用するのも役に立ちます。
　・ 土井英司のビジネスブックマラソン
　・ ビジネス選書＆サマリー
　・ Webook of the Day


次に、読んだことをどう活かすかです

【読んだままで終わらせない】

• 読書後のフォローが大切。読書に要した時間と費用を回収するためにも
• そのために「読書メモ」を作成する
• 例えばパソコンに重要箇所を入力→印刷→日々持ち歩く→読み返す
• 何度も読み、実践で活かすことで自分のものにする

本で得た知識を「読書メモ」にまとめ、繰り返し読んで、どんどん実践で活用することが重要だと思います。なぜなら人は忘れる生き物であり、読んだだけで実行しなければそれで終わりだからです。

前回のエントリ でまとめた、読みながら重要箇所にマーキングしたのは、まさにこのメモを作成するためといっても過言ではないでしょう。

速読は読むスピードを一定にする技術だそうです。一方、自分の目的に沿った重要な箇所にメリハリをつけて読むのが「レバレッジ・リーディング」であり、重要部分を繰り返し読みことで自分のものにするのが本質です。

最後に、京セラ稲盛会長の著書「生き方」より

「知識に経験が加わってはじめて、物事は『できる』ようになるのです。それまでは単に『知っている』にすぎない。情報社会となり、知識偏重の時代となって、『知っていればできる』と思う人も増えてきたようですが、それは大きな間違いです。『できる』と『知っている』との間には、深くて大きな溝がある。それを埋めてくれるのが、現場での経験なのです」

レバレッジ・リーディング 本田 直之 (2006/12/01) 東洋経済新報社 この商品の詳細を見る

ビジネス書　『レバレッジ・リーディング』 の読書メモです。とても実りある一冊でした。

レバレッジ・リーディング 本田 直之 (2006/12/01) この商品の詳細を見る

みなさんは、月に何冊程度ビジネス書を読まれるでしょうか。私は月に3, 4冊程度です。
この本の著者の本田さんは、月に30冊以上、すなわち1日当たり1〜3冊もビジネス書を
読まれるのです。しかも、日々の仕事をこなしたうえでです。

では、どうしたらそのように多くの本を読むことができるのか。
そもそも、なんでそんなに本を読むのか − 一つの考えがこの本の中に記されています。

ちなみに私は、この本を読んでから、2週間で4冊を読めるようになりました。

More ...

Close ...

そもそもなぜ本を読むのか、まして「多読」する必要があるのでしょうか。

【なぜ多読なのか】

• ビジネス書を読むことは、自分への「投資活動」であり、単なる読書とは違う
• １冊1500円の本が、100倍の15万円以上の利益を生む
• 本には、他の成功した人たちの数十年分の試行錯誤の軌跡が、わずか数時間で理解できるよう整理されている
• ビジネスは日々進化している。だからこそ多読で自分の中の情報を更新する
• 一冊読んで、著者の意見がすべてと考えるのは危険。それを避けるために多読する

年間ビジネス書だけでも6000冊以上が刊行され、多くの経験則が眠っています。
そうした「成功した人たちのやり方を学んで、自分なりに応用するのが成功への近道」であり、
「試行錯誤に時間を使わず、結果を出すために時間を使うことが有益」という著者の考え。

まさにそうなんです。根本から試行錯誤するのも悪いことではありませんが、
先人のやりかたを自分なりに応用させることが効率的なんです。

また、著者は「100倍以上の利益を生むためには、単にインプット（読書）するだけでは自己満足に過ぎず、いかにアウトプットするか （ビジネスに活かしていくか） が重要」　とあります。

私の場合、本を読むことで自己満足してしまったりしますが、そうではなく、次に活かすことを考えることが成功の秘訣なんですよね（汗）


次に、どのようにすれば、本を1日１冊のペースで読めるのか。

【読み方】

1. 読みはじめる前に、本を読む目的を明確にしておく。本の重要な部分と重要でないところの見極めがつくから
2. 次に読み終えるまでの制限時間を設定する。ダラダラ読まないためにも
3. 本の全体像を見渡す。まえがきや目次、あとがきから読む
4. 読み始め。ただし、完全主義的に本全体を読もうとするのではなく、1 で設定した目的をもとに、重要な箇所を重点に読んでいく（読むスピードに緩急を）
5. また、重要ポイントに線をひき、考えやアイデアを書き込む。
   そのページの角を折る（ドッグイヤー）
6. 本が“ハズレ”なら、読書を中止し別の本へ。引き返す勇気が必要

電話帳を目的なしには読めません。それと同じで目的を持つことで、本の重要な箇所とそうでない箇所がハッキリ見えるようになります。

そして重要性にメリハリをつけて読むのがポイントです。これは読書だけでなく、
時間管理にしてもそうですが、ダラダラするのでなく、緩急をつけることが大切でしょうか。

ちなみに、著者曰く「重要部分は本全体の20%程度」 だそうです。

一般的な文書作成でも、必要以上にページ数をかけてしまうことがあります。余計な修飾がおおく明確でない文書です。
　　→ 参考ダメな文章に共通する3つの問題点に注意（日経ビジネスOnline）

もちろん、本はわかりやすく書く必要があるため、そうした修飾が多く含まれますが、本質的に重要部分はわずかだったりもします。

「もし捨てた部分に部分に重要なことが書いてあったら？」と思うかもしれません。
それは割り切りです。より少ない労力で大きなリターンを得るためであり、「良い本も悪い本もまんべんなく読むのは時間の無駄。良い本をじっくり読むために無駄な情報を捨てる」のです。


次回は、読んだままでは終わらせない、ビジネスへの活用についてまとめます。

レバレッジ・リーディング 本田 直之 (2006/12/01) 東洋経済新報社 この商品の詳細を見る